近日，投资公司党委书记、董事长梁建光主持理论学习中心组（扩大）集体学习并提出要求。

梁建光指出，面对新形势新任务，要理清思路抓落实，把思想行动统一到山西焦煤总体安排部署上来，切实找到工作破局突围的新思路、新路径、新方法；要提高目标抓落实，聚焦发展目标，在指标任务上完成新突破，要“跳起来摘桃子”，指标完成和贡献收入、绩效考核严格挂钩兑现；要突出重点抓落实，在重点工作项目高效落实上彰显新担当、新作为，以重点工作落地带动总体工作齐头并进；要科学谋划抓落实，坚持“向考核要效益、以实绩论英雄、用评价促能力”，全面提升公司高质量发展内涵管理水平。