1月17日，山西焦化召开煤炭采购、焦炭销售专题会，党委书记、董事长王新照参加会议并对煤焦营销工作提出要求。

王新照强调，降低原料煤成本、稳定焦炭质量是企业应对市场变化，提高经营效率的重要途径。各单位要坚持市场导向，主动识变应变，明确部门分工定位，规范工作程序，适时调整营销模式；要以“降成本、保质量”为原则，在煤种选择、炼焦配比等方面，敢于突破传统思维定势，加强成本测算，加大配煤研究，进一步完善制度、强化管理，以灵活的管理机制应对市场变化，实现效益最大化；要常态化开展对标，通过对比同行先进企业，持续找差距、定措施、抓落实，不断提升企业全流程管控水平，提高经营质效。