1月15日，霍州煤电党委书记、董事长李争春到晋北煤业督导调研。

李争春要求，要结合企业实际，在安全创效、管理创效、经营创效、技术创效、降本增效等方面下功夫，提升矿井创效创利水平；要进一步压实责任、紧盯现场，严格落实“无监控不作业”和“包保到岗位、示范到现场”等工作要求，提升现场管控水平；要紧盯重点部门、重点人员、关键岗位，加强党风廉政建设，有效防范廉洁风险；要强化安全生产标准化管理体系建设，不断完善全员的岗位标准流程，建立安全稳定高效的运行模式；要持续推进“四新”项目研究应用，充分发挥装备效能优势，减轻职工劳动强度，全面提升矿井“四化”水平，从源头杜绝风险；要围绕山西焦煤二届党委第二轮巡察反馈意见，针对共性问题，强化问题导向，开展自查自纠，按照“三清单”流程，确保整改工作落实到位。